Thank you for sending your enquiry! One of our team members will contact you shortly.
Thank you for sending your booking! One of our team members will contact you shortly.
Schița de curs
Introducere la cursul PMP-Prep
- Examen PMP 2022/2023
- Schiță de conținut al examenului PMP (ECO)
- Goals, domeniul de aplicare și formula de pregătire
Concepte cheie de educație fizică
- Proiectul și ecosistemul său
- Principii de PE conform Ghidului PMBOK ediția a 7-a
- Gostructura de vernisaj
- structură)
- Ciclul de viață al proiectului (LC)
- Abordări de proiectare
Echipa, părțile interesate, organizarea proiectului
- Teambuilding
- Definiți regulile de conduită în echipă
- Analizarea obiectivelor și a condițiilor proiectului
- Conducerea unei echipe – PM's leadership
- Implicarea echipei și cunoașterea motivației membrilor acesteia
- Echipa
- Responsabilizarea membrilor echipei și a părților interesate
- Dezvoltarea competențelor membrilor echipei i
- părțile interesate
- Implicarea și sprijinirea echipelor virtuale
- Consolidarea înțelegerii proiectării
Părțile interesate de proiect
- Lucrul și colaborarea cu părțile interesate
- Responsabilizarea părților interesate
- Mentoratul părților interesate
Inițierea și planificarea unui proiect
- Determinarea abordării corecte a proiectului și a practicilor de management de proiect
- Analiza și determinarea valorii și a beneficiilor oferite de proiect
- Planificarea și gestionarea domeniului de aplicare
- Planificarea și gestionarea calendarului
- Planificarea și gestionarea bugetului și a resurselor
- Planificarea și gestionarea calității produselor
- Communication planificare
- Planificarea și gestionarea comenzilor
- Planificarea gestionării riscurilor
- Determinarea abordării modificărilor și a indicatorilor de proiect care urmează să fie utilizați
- Integrarea activităților de planificare a proiectului
- Planificarea și gestionarea închiderii proiectului și a fazelor proiectului
Implementarea și monitorizarea proiectului
- Implementarea proiectului pentru a oferi valoare de afaceri
- Risk Management
- Managementul comunicării
- Implicarea părților interesate
- Realizarea de produse ale proiectului
- Monitorizarea proiectului utilizând diferite tipuri de măsurători
- Managementul schimbării proiectului
- Managementul problemelor proiectului
- Asigurarea transferului de cunoștințe către/de la proiect
- Gestionarea închiderii fazei de proiect și a întregului proiect
Echipa și părțile interesate în timpul proiectului
- Conducerea echipei în timpul implementării
- Sprijinirea funcționării eficiente a echipei
- Identificarea și eliminarea obstacolelor și a blocajelor
- Gestionarea conflictelor
- Implicarea părților interesate
- Cooperarea cu părțile interesate în curs de desfășurare
- Mentoratul părților interesate importante
- Utilizarea inteligenței emoționale în creșterea eficienței muncii în echipă
Business aspecte ale proiectului
- Conformitatea proiectului Management
- Evaluarea și furnizarea de valoare și beneficii
- Evaluarea și abordarea schimbărilor interne și externe ale mediului de afaceri
- Sprijinirea schimbărilor organizaționale
- Îmbunătățirea continuă - aplicarea procesului de îmbunătățire continuă
Cum să treci examenul?
- Modalități de pregătire pentru examenul PMP®
- Resurse utile
- Procesul de examinare
- Sfaturi pentru examen
- Exemple de întrebări (în timpul pregătirii)
- Examen de testare
Cerințe
Nu există condiții prealabile pentru participarea la formare. Pentru a fi admis de PMI la examenul PMP® este necesar să aveți minimum 36 de luni, proiecte de experiență în management documentabile și 35 de ore de proiecte de formare în management ....
35 ore
Mărturii (5)
Mi-au plăcut pauzele de lucru și șansa de a lucra cu colegii mei de curs. De asemenea, mi-a plăcut grupul mic pe care l-am avut, deși înțeleg că nu este o normă.
David - Home Office
Curs - Professional Scrum Product Owner II
Tradus de catre o masina
Great attiude of trainer and real life examples not just dry theory.
Mariusz - EY GLOBAL SERVICES (POLAND) SP Z O O
Curs - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
I really enjoyed the mix of interactive exercises as well as normal powerpoint teaching slides. The exercises really broke up what is normally a classic teacher/student teaching method but there was a good balance of group exercises as well as powerpoint slides. I think the trainer was extremely knowledgeable and passionate about what he taught.
Mehmet Salih - Mehmet Salih
Curs - Professional Scrum Master | PSM (Scrum.org accredited training course)
Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
Curs - JIRA for Administrators
Trainer's friendliness and willingness to correct trainee
