Cursuri de pregatire SAFe® for Teams

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru orice profesioniști IT care sunt interesați de utilizarea modelului Waterfall și modul în care oamenii au încercat în mod tradițional să se ocupe de dezavantajele sale - inclusiv, dar nu se limitează la, Agile abordări.

Scopul primei zile este de a oferi o imagine de ansamblu a acestor abordări, permițându-vă să decideți ce ar putea să le corespundă în mediul dvs.

Ziua a doua se uită la tehnicile de management al proiectului și la bune practici care au fost identificate de la Agile, și care pot fi aplicate într-un context Waterfall sau Agile.

Analiza de afaceri este procesul de cercetare, înțelegere și definire a nevoilor de afaceri pentru a dezvolta soluții care să răspundă acestor nevoi. Jest un element-cheie în procesul de gestionare a schimbării într-o organizație și de proiectare de noi soluții de afaceri. Analiza de afaceri urmărește să se asigure că soluțiile tehnologice, de proces sau organizaționale îndeplinesc obiectivele și nevoile de afaceri. Jest un element-cheie în asigurarea eficacității proiectelor și a schimbărilor într-o organizație, prin asigurarea faptului că soluțiile introduse sunt relevante, viabile și răspund pe deplin cerințelor de afaceri.

Cursul de formare "Scrum pentru Maestrul Scrum avansat + pregătire pentru PSM II" se adresează Maeștrilor Scrum experimentați care doresc să își extindă competențele, să înțeleagă mai bine funcționarea Scrum și să devină adevărați lideri în abordarea agilă. Cursul acoperă interpretarea Ghidului Scrum în conformitate cu viziunea Scrum.org, care este crucială în contextul examenului PSM II. Participanții dobândesc cunoștințe practice despre complexitate, despre abordarea experiențială, despre valoarea Scrum și despre rolul de lider al Maestrului Scrum. În plus, cursul pregătește pentru examenul PSM II, bazat pe cea mai recentă versiune a Ghidului Scrum din noiembrie 2020.

Acest curs se concentrează pe rolul analistului de afaceri pentru a avea succes pe proiectele Agile . Participanții la curs vor învăța cum să coopereze cu echipa, proprietarul produsului, Scrum Master, precum și cu clientul pentru a facilita procesul de dezvoltare. Participanții vor parcurge un proiect batjocor, practicând scenarii comune.

Grup țintă:

Director IT, manager de proiect, lider de echipă tehnică, analist, dezvoltator software, tester

Obiectivul învățării:

Scopul acestei formări este de a dobândi cunoștințe și de a practica aspectele atelierelor de lucru ale Kanban și Agile fundamentele.

Acest curs este creat pentru persoanele care trebuie să combine Agile (în special SCRUM), cu Lean și Kanban pentru a-și gestiona proiectele.

Acesta combină lumea designului de produs și a designului de software.

Cine ar trebui să participe?

Acest curs de 2 zile este potrivit pentru toți profesioniștii IT care sunt interesați de implementarea metodologiilor iterative Agile și Scrum pentru a gestiona dezvoltarea de software. Acest curs se adresează în special managerilor de proiect, liderilor de echipă, dezvoltatorilor și clienților de software care doresc să dețină o participație în procesul de dezvoltare.

Acest curs a fost creat pentru managerii de testare, personalul de asigurare a calității, testerii, dezvoltatorii de software, managerii de proiect și conducerea pentru a explica modul în care cadrele de gestionare a proiectelor Agile (în special SCRUM) abordează testarea.

La sfârșitul cursului, fiecare dintre delegați va concepe și va executa un plan de testare pentru o aplicație eșantion (poate fi o aplicație client reală, dacă este disponibilă)

Prezentare generală

Acest curs de 2 zile oferă o scurtă introducere în testarea software-ului Agile . Ea se ocupă de conceptele de testare fundamentală, în contextul dezvoltării Agile ( Scrum ) și utilizează modelul Quiprants de testare Agile Crispin și Gregory ( More Agile Testing, 2014) ca un cadru pentru a explora principiile și practicile contemporane ale testelor Agile .

Public-țintă

Acest curs este destinat echipelor de dezvoltare care doresc să-și îmbunătățească practicile de testare într-un context Agile .

Este, de asemenea, potrivit pentru cei care intenționează să urmeze testarea ca o carieră specifică și este o condiție prealabilă potrivită pentru cursul iSQI Certified Agile Tester.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează profesioniștilor de nivel începător sau intermediar care doresc să dobândească o înțelegere mai profundă a Scrum și să promoveze examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM).

La sfârșitul acestui curs de formare, participanții vor fi capabili să:

• Controlați fundamentele și conceptele de Scrum.
.
• Câștigați competențe de bază pentru a gestiona distragerile interne și externe în dezvoltarea proiectelor.
.
• Măiestriați intrările și ieșirile tuturor ceremoniilor Scrum.
.
• Câștigați competență în execuția Scrum.
.
• Primiți cu încredere examenul de certificare Certified Scrum Master (CSM).
.

JIRA Software este un instrument puternic pentru proiect Management și oamenii tind să se concentreze mai mult pe instrument decât pe metoda în sine.

Acest training live, condus de un instructor, prezintă participanților puterea Jira și Confluence, care lucrează împreună pentru a servi unicului scop de a ajuta echipa să livreze cu succes produsul / proiectul. Echipa va învăța cum să utilizeze corect aceste instrumente pentru a fi mai eficientă în gestionarea cerințelor utilizatorilor, testării, Communication, centralizate într-un singur loc.

Vor fi studiate proiectele JIRA, spațiile Confluence, fluxurile de lucru, panourile (Kanban & Scrum), planificarea și dependențele, corelarea Jira/Confluence, raportarea, câmpurile importante și câmpurile personalizate, tipurile de probleme, ecranul și filtrarea.

La sfârșitul acestui curs, participanții vor fi capabili să:

• Să creeze un proiect Scrum sau Kanban
• Să configureze Jira pentru a gestiona corect proiectul
• Să gestioneze eficient problemele
• Să construiască ecranul necesar pentru a gestiona tipurile de probleme
• Să creeze fluxuri de lucru și panouri și să înțeleagă interacțiunea acestora
• Efectuați căutări și analize de bază și avansate
• Generarea și revizuirea rapoartelor necesare pentru echipă și conducere

Kanban Management Professional 1 (KMP1) este un curs extrem de interactiv de două zile acreditat de Lean Kanban University (LKU). Acesta combină predarea, discuțiile în grup și o simulare complet imersivă pentru a ilustra modul în care metoda Kanban ajută persoanele, echipele și organizațiile să gestioneze și să îmbunătățească livrarea de produse și servicii către clienții lor.

Metoda Kanban oferă îndrumări pragmatice, realizabile, bazate pe dovezi, pentru o schimbare evolutivă de succes. Metoda pornește de la ceea ce faceți acum și urmărește schimbarea evolutivă, respectând rolurile, responsabilitățile și titlurile posturilor actuale și încurajând conducerea la toate nivelurile. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze treptat procesele de afaceri, să definească și să utilizeze parametri relevanți pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscurile asociate programelor complexe de schimbare.

Veți părăsi acest curs cu cunoștințe despre principiile Kanban și practicile generale, precum și cu abilități care vă vor permite să aplicați Kanban cu încredere în organizația dumneavoastră.

Ce veți învăța?
- Identificarea surselor interne și externe de nemulțumire
- Analizați cererea versus capacitatea
- Modelarea procesului de descoperire a cunoștințelor
- Proiectarea sistemelor Kanban și a vizualizărilor acestora
- Identificarea și prioritizarea îmbunătățirilor
- Alegerea cadențelor pentru activități
- Identificarea claselor de servicii

Cui se adresează acest curs?
Oricine este implicat în dezvoltarea produselor sau în activitatea de cunoaștere. Aceasta include, dar nu se limitează la următoarele:
Managerii de program și de livrare
manageri de produs și de proiect
Dezvoltatori de produse, dezvoltatori de software și testeri
Persoane care lucrează în operațiuni sau asistență
Business analiști
Management de nivel înalt
Orice persoană interesată în implementarea Agile în organizația sa

JIRA este o aplicație web bazată pe Java care oferă urmărirea proiectelor și a problemelor pentru îmbunătățirea agilității dezvoltării software.

În cadrul acestei formări live cu instructor, participanții vor învăța cum să utilizeze Jira pentru a implementa o abordare Kanban a Agile în cadrul organizației lor.

Până la sfârșitul acestui training, participanții vor fi capabili să:

• Înțeleagă principiile din spatele Agile și Kanban
• Să utilizeze Jira pentru a crea și gestiona un proiect Kanban
• Să personalizeze Jira pentru a se potrivi nevoilor organizației lor
• Să efectueze căutări și analize de bază și avansate
• Să genereze și să revizuiască rapoarte

Audiență

• Manageri de produs
• Dezvoltatori de software
• ingineri de testare
• Business analiști

Formatul cursului

• Parte prelegere, parte discuție, exerciții și multă practică într-un mediu live-lab.

Notă

• Pentru a solicita o instruire personalizată pentru acest curs, vă rugăm să ne contactați pentru a aranja.

Acest curs de instruire live, condus de un instructor în Moldova (online sau la fața locului) se adresează deținătorilor de certificare PSM I, proprietarilor de produse, managerilor de proiect, profesioniștilor IT și dezvoltatorilor care doresc să își demonstreze cunoștințele și abilitățile avansate în conceptele, teoriile și principiile Scrum.

Până la sfârșitul acestui curs, participanții vor putea aplica cadrul Scrum pentru a servi și facilita echipele Scrum, pentru a face față conflictelor din echipă, pentru a atinge obiectivele produsului, pentru a maximiza valoarea produsului și pentru a gestiona întârzierile de produs.

Vă confruntați cu dificultăți în implementarea Agile în organizația dumneavoastră? Este schimbarea prea prescriptivă? Echipele dvs. sunt supraîncărcate și mai puțin productive, dar încă prea rezistente pentru o schimbare revoluționară?

Alegeți "Calea alternativă către agilitate" și implementați o metodă Change Management evolutivă și umană care nu vă schimbă procesul, ci îl îmbunătățește.

Metoda Kanban oferă orientări pragmatice, realizabile și bazate pe dovezi pentru o schimbare evolutivă de succes. Ea începe cu ceea ce faceți acum și respectă rolurile, responsabilitățile și titlurile posturilor actuale. Acest lucru permite organizațiilor să evolueze treptat procesele de afaceri, să definească și să utilizeze metrici relevante pentru a măsura progresul și să reducă semnificativ riscul asociat programelor complexe de schimbare.

Dacă echipa dvs. este copleșită, Kanban vă poate ajuta să vă țineți munca sub control. Kanban este o tehnică nouă pentru gestionarea dinamică a procesului dvs. și dezvăluirea blocajelor.

Această formare vă oferă abilitățile și cunoștințele de care aveți nevoie pentru a aplica Kanban în activitatea dvs. și pentru a învăța cum să determinați la ce să lucrați acum, ce să lăsați pentru mai târziu și ce să scoateți pentru totdeauna de pe lista de lucruri de făcut.

Rezultatele învățării

Acest curs de o zi învață elementele de bază ale metodei Kanban® și servește ca nivel de intrare și punct de plecare către o cale alternativă către agilitate.

Participanții ar trebui să se familiarizeze cu metoda Kanban. Ar trebui să fie capabili să proiecteze și să implementeze un panou Kanban de bază. Ar trebui să fie capabili să înțeleagă tipurile de elemente de lucru și riscurile asociate cu anumite elemente de lucru. Ar trebui să fie familiarizați cu o varietate de modele și stiluri diferite de panouri Team Kanban și să știe cum să aleagă modelul cel mai potrivit pentru contextul lor. Ei ar trebui să fie conștienți de foaia de parcurs a formării și de valoarea și beneficiile care pot fi obținute la fiecare pas pe "calea alternativă către agilitate".

Cine ar trebui să participe

Acest curs este conceput pentru orice profesionist care face parte dintr-un mediu de dezvoltare a produselor sau de lucru cu cunoștințe și care este interesat să descopere modul în care Kanban poate contribui la îmbunătățirea mediilor de lucru. Kanban funcționează în mai multe funcții ale unei organizații, de la membrii seniori ai personalului care doresc să adopte Lean Management la membrii echipelor de livrare care doresc să își îmbunătățească practicile de lucru. Participanții anteriori la cursurile noastre au ocupat funcții precum:

• Poziții Management de conducere (CxO)
• manageri de program și de proiect
• Manageri de produs, proprietari de produs și Business analiști
• Scrum Membri de echipă
• Scrum Maeștri, lideri de echipă și agenți ai schimbării
• Dezvoltatori și testeri de produse și software
• Agile Antrenori și practicieni (Scrum, XP, DSDM, AgilePM etc.)
• Alte roluri, cum ar fi HR și Finance profesioniști