Schița de curs

Introducere la BPMN

  • Ce este BPMN și de ce este important?
  • Prezentare generală a standardelor BPMN 2.0
  • Elemente cheie BPMN: sarcini, evenimente și portaluri

BPMN pentru modelarea proceselor

  • Înțelegerea fluxurilor și diagramelor de procese
  • Modelarea proceselor secvențiale și paralele
  • Subprocesele și modelarea ierarhică

Cele mai bune practici în BPMN

  • Asigurarea clarității și simplității în diagramele de proces
  • Capcane comune și modul de evitare a acestora
  • Utilizarea eficientă a convențiilor și simbolurilor standard

Concepte BPMN avansate

  • Evenimente intermediare și de graniță
  • Porți de acces complexe și fluxuri condiționate
  • Gestionarea erorilor și procesele de excepție

Integrarea BPMN cu Project Management

  • Alinierea BPMN cu obiectivele proiectului
  • Utilizarea BPMN pentru planificarea resurselor și alocarea sarcinilor
  • Monitorizarea și îmbunătățirea proceselor prin BPMN

Exerciții practice

  • Crearea unei diagrame de proces pentru un proiect din lumea reală
  • Optimizarea unui flux de lucru existent utilizând BPMN
  • Colaborarea pe diagramele BPMN cu membrii echipei

Rezumat și pași următori

Cerințe

  • înțelegere de bază a principiilor de gestionare a proiectelor
  • Familiaritate cu procesele de afaceri și fluxurile de lucru

Audiență

  • Manageri de proiect
  • Business analiști
  • profesioniști în îmbunătățirea proceselor
 14 ore

Numărul de participanți


Pret per participant

Mărturii (5)

Upcoming Courses

Categorii înrudite